Leiderschap

Leiderschap bij verandering - De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties om te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Lees gehele artikel op: Leiderschap bij verandering

Diepgaande verandering - Dit is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt uit hoe we onszelf temidden van de onstuimige veranderingen in onze werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars. Lees gehele artikel op: Diepgaande verandering

Onmogelijke keuzes - Er moeten bij de reorganisatie mensen ontslagen worden. Wie probeert u daarvoor te behoeden: de alleenstaande moeder of de beter functionerende tweeverdiener? Brengt u een product op de markt waarvan u weet dat het heel erg controversieel is? Dit boek gaat over de morele dilemma'swaar managers voor kunnen komen te staan: de haast onmogelijke keuzes tussen twee goeden. Lees gehele artikel op: Onmogelijke keuzes

The Art of Empowerment - Empowerment is een managementinstrument dat wordt gebruikt om verantwoordelijkheden over te dragen aan medewerkers. Hierdoor gaan zij zich meer betrokken voelen bij hun werk. Het betrekt iedere werknemer, op ieder niveau, bij de dagelijkse bedrijfsvoering om succes te behalen. Lees gehele artikel op: The Art of Empowerment

Power Up - In vele boeken en artikelen is gepleit voor het afstappen van heroïsch en controlerend management. Deze oproep is met instemming begroet door het bedrijfsleven, althans in principe. Ondernemingen erkennen het belang van gezamenlijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden en hebben enorm geïnvesteerd in programma's waarin medewerkers deze bevoegdheden kregen. Lees gehele artikel op: Power Up